展會行事歷

全網營銷下半年,旅行社怎樣打贏獲客新戰役?

類別:展會行事歷|來源:|發布時間:2019-08-01 09:26:58|評論(0)

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曾經依仗獲客成本低、高舉高打就能在互聯網流量市場分得一杯羹的時代已經一去不復返。

 

根據數據統計顯示,2018年12月,我國網民規模達8.29億,網絡購物用戶規模達6.10億。由此可見,互聯網滲透率已逐漸見頂,流量成本必將越來越貴,流量價值也將被瓜分得越來越細,普通流量的轉化也將越來越差。

 

所有依靠流量做生意的企業不得不被動地面臨一個事實:新的流量秩序已在醞釀中,整個流量生意市場將重新洗牌。

 

2019年已過去......

60%

 

我們不僅需要一個增收途徑,更要在舊認知中,誕生新自己。

 

兩天“超級分享”

 

8月22日種草

8月23日拔草

 

安利一下腦暴
 

點01

入門級抗衰老“營銷”精華
 

任何一個時代,最先鋒的一定是軍事理論,而不是商業理論。軍事的輸贏要命,商業的輸贏要錢。最先進的軍事理論無非兩點:

第一,精準打擊。

清楚知道客戶畫像,一炮打倒。

第二,特種部隊。

與傳統戰爭靠人海戰術恰恰相反。

 

核心點:

 

  • 如何將分散的流量的體系連起來?

  • 長紅“流行體質”是如何修煉的?

  • 打廣告,如何給用戶內容之外的BONUS?

  • 廣告釋放企業品牌態度,如何讓用戶找到自己?

 

總之就是“形式軟萌可鹽可甜”,“改善焦慮補充能量”。

 

02

誰有渠道誰牛  驚艷感的“下沉新探索”

 

隨著拼多多的極速上市,無數企業和創業者投身三四線城市,掀起一波“下沉”掘金大潮。在41658個“鄉鎮”中,孕育著各種各樣的商機。但是下沉市場的生意也并不好做,一味套用經驗直接復制的往往鎩羽而歸。

 

核心點:

 

  • OTA為何要下沉到三到五線甚至更低線城市?

  • 相較于傳統旅行社門店,OTA線下門店打法上有什么不同?

  • OTA入局線下,將產生怎樣的鯰魚效應?

  • 怎么做好跨區域與屬地化管理?

  • 類盒馬的旅游新零售集體遇冷,究竟怎么了?

 

關鍵:高效率渠道打敗低效率的,短通道渠道打敗長的。選誰合作,除了賺財務的絕對金額以外,還要看是否鏈接了更多用戶。

 

03

all in“核心供應鏈”打造
 

做企業的目的是創造出用戶。

 

搶到流量,你就可以提升供應鏈,供應鏈提升,可以更好地幫助你搶流量,然后又回到了供應鏈提升,又進一步增強了爭奪用戶的能力。

 

核心點:

 

  • 中心化流量VS去中心化平臺,誰更能代表渠道未來?

  • 如何打造私域流量池?

  • 高淘汰的商業市場,如何擁有過硬的競爭優勢?

  • ToB、ToC,為什么一個不能少?

 

04

帶著“小心機的產品”

創新驅動增長,那么旅行社的創新如何發生?

 

當下乃至未來,旅行社如何實現與用戶的有效溝通?如何掌握與人心溝通的設計力?

 

在創新的路上,除了選擇新奇好玩、吸引消費者快速關注的東西之外,也要專注且有信念。根據騰訊對于00后的一些研究報告發現,現在的年輕人其實比我們想象的更有深度。

 

品牌也如人,有價值觀、有個性、而且是立體而非單一的。以品牌價值為核心,不斷嘗試,把好的產品堅持下來,就是我們創造經典的方式。

 

核心點:

 

  • 高利潤的產品都做了哪些玩法升級?

  • 從用戶的“新歡”看產品的硬核之處是什么?

  • 好的產品憑什么在調動消費“味蕾”?

 

如果你深陷發展迷局,苦于找不到或是找不準用戶痛點,建議一定要來追會。只有你逐漸變好,世界才會為你的努力買單。

 

每年八月下旬

屬于旅行社從業者的

沉浸式專屬“狂歡”,

誰來誰值,

寶寶們記得關注哦!
 

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